Частная благотворительность делает ставку на образование и местные проекты

Недавно Джек Ма, основатель китайской интернет-компании Alibaba, вошёл в список 100 самых влиятельных людей в области благотворительности по версии журнала Time. Это подчёркивает важный вклад его фонда, Jack Ma Foundation, в развитие социальной сферы. Фонд был основан в 2014 году и занимается поддержкой проектов в сфере образования, здравоохранения и развития женского лидерства. Одним из его самых значимых проектов стала инициатива по поддержке сельских учителей — Rural Teachers Initiative. В рамках этой программы за последние десять лет помощь была оказана 1001 учителю, что напрямую улучшило качество образования для 1,2 миллиона детей в сельских районах Китая.

Деятельность Джека Ма показывает, как обычно работает частная благотворительность в Азии: здесь всегда делали ставку на образование и локальные проекты, которые приводят к большим изменениям. На фоне экономического роста в Азии благотворители со всего региона все активнее подключаются к процессу, сочетая традиционные формы помощи с современными, масштабируемыми подходами. Эта смена парадигмы в благотворительности особенно заметна на примерах из Китая, Узбекистана и Индии.

В отличие от западных филантропов, которые часто поддерживают глобальные благотворительные проекты, международная помощь Китая в значительной степени координируется государством. Примером может служить Инициатива по глобальному развитию, ориентированная на поддержку развития и возрождение стран "глобального Юга". Среди главных задач — помощь бедным, обеспечение продовольственной безопасности, борьба с климатическими изменениями, ликвидация последствий пандемии и доставка вакцин в нуждающиеся страны. Самые известные меценаты Китая традиционно сосредотачивали свои усилия на внутренних проектах, особенно в сфере образования и борьбы с бедностью. Их подход к благотворительности основан не на краткосрочной помощи, а на формировании долгосрочной устойчивости: не просто "дать рыбу", а "научить людей ловить её самостоятельно". Именно поэтому китайские бизнесмены направляют огромные средства в университеты и на социальные проекты.

Несмотря на щедрые инвестиции в образование, разрыв в уровне финансирования между городскими и сельскими регионами остаётся значительным. Устранение этого дисбаланса может стать одной из приоритетных задач благотворителей в ближайшие годы. Тем не менее, вклад китайских предпринимателей в развитие системы образования уже сейчас весьма значителен.

В 2024 году Ю Жэньжун, глава шанхайской компании Will Semiconductor, получил звание "самого щедрого человека Китая" по результатам рейтинга, составленного исследовательской фирмой Hurun. Такое признание он получил благодаря пожертвованию в размере 745 миллионов долларов на учреждение нового университета — Восточного технологического института — в своём родном городе Нинбо. Кроме того, Жэньжун финансировал стипендии и программы STEM, что полностью согласуется с курсом Китая на технологическую самодостаточность. Его подход отражает государственные приоритеты, обеспечивая синергию между благотворительностью и целями государственного развития. Лэй Цзюнь, сооснователь и исполнительный директор компании Xiaomi, входящей в число крупнейших производителей смартфонов в мире, направил 183 млн долларов своей alma mater — Университету Уханя, который считается одним из ведущих технических университетов в Китае. Цзюнь считает, что университет сыграл важнейшую роль в "пробуждении его предпринимательского духа", и говорит, что его пожертвование было "подарком ко дню рождения" в честь 130-летия вуза. На фоне масштабной благотворительной поддержки университетов сохраняется проблема ограниченного доступа к качественному образованию для детей из сельской местности. Этой проблемой занимается председатель энергетической группы Ningxia Baofeng Дэн Яньбао, активно инвестирующий в развитие сельских школ.

Основное внимание в его проектах уделяется борьбе с бедностью через обеспечение доступа к качественному образованию в слаборазвитых регионах. Дэн Яньбао и его супруга Бянь Хайянь являются сооснователями Фонда благотворительности Ningxia Yanbao, который направляет 10% годовой прибыли компании на помощь нуждающимся. Фонд предоставляет образовательные гранты и помогает школьникам из Нинся и Цзюцюаня провинции Ганьсу поступать в университеты. За годы работы фонда на эти цели было направлено около 620 миллионов долларов, что позволило 388 700 молодым людям из западных провинций Китая реализовать свои академические амбиции.

Хотя большинство громких новостей о благотворительности связаны с Китаем, не стоит забывать и о других азиатских меценатах, которые активно поддерживают международные социальные проекты. Алишер Усманов, узбекский миллиардер, одним из первых вложивший средства в такие известные "единороги", как Alibaba, JD, Xiaomi, а также в другие IT-стартапы, активно занимается благотворительностью — поддерживает проекты в сфере культуры и спорта. Общий объём его пожертвований, осуществлённых как лично, так и через корпоративные фонды, составляет почти 7.3 миллиарда долларов. Усманов вложил 100 миллионов долларов в строительство Центра исламской цивилизации в столице Узбекистана — Ташкенте, а также подарил Центру уникальную коллекцию древних книг стоимостью 8 миллионов долларов. Ожидается, что этот культурный, научный и образовательный Центр, который скоро будет достроен, станет уникальным местом, отражающим культуру и историю ислама в Центральной Азии. Фонд Усманова "Искусство, наука и спорт" работает в самых разных направлениях: он способствует реализации образовательных и культурных программ, поддерживает научное развитие и междисциплинарный обмен знаниями. Кроме того, фонд оказывает поддержку бывшим спортсменам и паралимпийцам, а также работает над созданием инклюзивной среды и решением проблем, с которыми сталкиваются люди с нарушением зрения — в том числе слабовидящие и полностью лишённые зрения.

Ещё одним заметным филантропом в Азии является Навин Джиндал — глава крупнейшей индийской корпорации Jindal Steel & Power, работающей в таких отраслях, как металлургия, добыча полезных ископаемых и энергетика. В 2009 году Джиндал кардинально изменил систему образования в Индии, основав OP Jindal Global University (JGU) – первый в стране университет, ориентированный на мировые стандарты образования. В этот проект было инвестировано более 300 миллионов долларов. Университет JGU объединил преподавателей из 50 стран и наладил сотрудничество с 500 университетами мира, что позволило не только задать новые образовательные стандарты, но и сохранить доступность обучения. При этом половине студентов предоставляются стипендии — это говорит о том, что Джиндал действительно верит в то, что знания должны быть доступны для всех. Благодаря удачному расположению между деревнями Джагдишпур, Ратдхана и Акбарпур-Барота в штате Харьяна, университет способствует социально-экономическому развитию региона, создав более 25 тысяч рабочих мест для местных жителей. Объединяя глобальные образовательные стандарты с поддержкой местного развития, JGU является одновременно интеллектуальным центром и двигателем экономического развития, показывая, как прогрессивная филантропия может в равной мере улучшать качество образования и способствовать повышению уровня жизни местного населения. Такой комплексный подход делает Джиндала пионером устойчивых изменений, которые реализуются через образование и новаторские благотворительные проекты.

С расширением влияния азиатских филантропов появляются новые возможности для международного сотрудничества между ними, особенно в борьбе с несправедливым распределением образовательных ресурсов. Несмотря на значительный прогресс, все еще остро стоит проблема искоренения системного неравенства — во многих странах девочки до сих пор получают образование худшего качества, чем мальчики. Благотворители могут финансировать стипендии, программы наставничества и проекты по созданию безопасной школьной среды. Для обеспечения экономического роста, включающего все слои общества, важно сосредоточиться на профессиональной подготовке маргинализованных групп — таких как представители этнических меньшинств и молодёжь из сельских районов — а также на внедрении образовательных инструментов с применением искусственного интеллекта в регионах с ограниченным доступом к ресурсам.

Азиатские меценаты обладают уникальными возможностями для запуска системных изменений в этой области. Благодаря свойственному им глубокому уважению к образованию и доступу к передовым технологиям, они могут полностью изменить модель благотворительности в этом регионе. Инвестиции в учителей и студентов не просто меняют жизни, но и становятся важным двигателем экономического развития. Если азиатские благотворители и дальше будут делать ставку на образование и поддерживать значимые социальные инициативы, они смогут не только улучшить ситуацию в регионе, но и внести реальный вклад в создание более справедливого и равноправного мира.

Михаил Карпов

Автор занимает должность руководителя Центра европейских и азиатских исследований при Университете МГУ–ППИ в Шэньчжэне, созданном в рамках совместного проекта Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова и Пекинского политехнического института.